奇點獲悉，備受關(guān)注的北京“體制內(nèi)醫(yī)生集團”有了最近進展，初步獲得投資機構(gòu)千萬級規(guī)模的投資。這是全國范圍內(nèi)首次獲得巨額融資的醫(yī)生集團。

醫(yī)生集團合伙人之一、北京阜外醫(yī)院孫宏濤表示，醫(yī)生集團的名字叫做“大家醫(yī)聯(lián)”，這不是一個松散的平臺，而是一個合伙制的公司，把志同道合創(chuàng)業(yè)的伙伴“綁”在一起。加入的醫(yī)生既可以選擇成為核心合伙人，也可以選擇成為簽約醫(yī)生。

集團的醫(yī)生來北京地區(qū)三甲醫(yī)院，比如：北京阜外醫(yī)院和安貞醫(yī)院心血管科、北京天壇醫(yī)院腦外科、同仁醫(yī)院眼科、北醫(yī)三院骨科和北大人民醫(yī)院肝膽外科等等；醫(yī)生職稱均為副主任以上。“可以說，這就是流動的國家隊。”孫宏濤比喻。

“大家醫(yī)聯(lián)”醫(yī)生集團醫(yī)生服務(wù)的對象不僅僅是民營機構(gòu)，還有公立醫(yī)療機構(gòu)，甚至基層醫(yī)療機構(gòu)，并非只定位為高端醫(yī)療。“我認(rèn)為這更有生命力，醫(yī)生只要調(diào)配自己的時間和興趣點就可以。通過排班，來滿足不同醫(yī)院特別是基層醫(yī)院的需求。”孫宏濤認(rèn)為。

2015年初，國家公布《關(guān)于印發(fā)推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見的通知》，要求最大程度簡化多點執(zhí)業(yè)程序，鼓勵探索備案制。2014年12月，北京市實施了新版多點執(zhí)業(yè)政策，取消了院長書面同意的審批環(huán)節(jié)和執(zhí)業(yè)地點數(shù)量限制。截至2014年底，北京市共有3386名醫(yī)師辦理了多點執(zhí)業(yè)注冊。

在上述政策大背景下，不少醫(yī)生自發(fā)聯(lián)合起來，希望能做一些事情，形成互助聯(lián)盟，讓醫(yī)生資源流動起來。“大家醫(yī)聯(lián)”醫(yī)生集團就是在這個背景下產(chǎn)生的，這些醫(yī)生不需要離開公立醫(yī)院，以個人或者團隊多點執(zhí)業(yè)的形式在民營機構(gòu)、二級醫(yī)院等其他機構(gòu)執(zhí)業(yè)。“體制內(nèi)醫(yī)生集團其實就是這個意思，我們既歡迎自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生，也歡迎公立醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。”孫宏濤表示。

談到為什么要做體制內(nèi)醫(yī)生集團，孫宏濤告訴奇點：“我們看到了醫(yī)生和醫(yī)院的需求和痛點。”

當(dāng)下，體制內(nèi)很多醫(yī)生已經(jīng)成長為優(yōu)秀的教授，這些醫(yī)生的能力和精力依然有發(fā)揮的余地。對于醫(yī)院來說，民營醫(yī)院、私立診所、二級醫(yī)院普遍缺乏優(yōu)秀的醫(yī)生和專家資源，特別需要優(yōu)秀的醫(yī)生資源。

孫宏濤表示：“這個平臺是大家自愿發(fā)起成立的，既能解決部分醫(yī)生的需求，也能解決醫(yī)院的需求，而且符合國家優(yōu)秀醫(yī)療資源下沉的戰(zhàn)略。而投資人也非常喜歡我們，我們最后選擇和我們理念相符合、又能在資源方面互補的機構(gòu)。”

醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)后，醫(yī)生建立個人品牌需要一段時間，而且建立醫(yī)生評價標(biāo)準(zhǔn)也需要大量細(xì)致的工作。奇點了解到，“大家醫(yī)聯(lián)”醫(yī)生集團對醫(yī)生的評價不會基于簡單的患者五分級評價，而會根據(jù)醫(yī)學(xué)規(guī)律建立一套評估和激勵機制。

【政策風(fēng)向】北京市衛(wèi)計委公開支持醫(yī)生集團

奇點也了解到，醫(yī)生集團是北京市衛(wèi)生計生委明確鼓勵的醫(yī)生執(zhí)業(yè)形式。北京市衛(wèi)生計生委5月11日透露，2015年北京多點執(zhí)業(yè)重點任務(wù)之一是“解放”醫(yī)生。這些具體措施包括：

1、醫(yī)師執(zhí)業(yè)實現(xiàn)電子注冊。改革醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊制度，為每位醫(yī)師建立完整的電子執(zhí)業(yè)檔案，實現(xiàn)醫(yī)師變更執(zhí)業(yè)地點時，可以在線完成注冊。衛(wèi)生行政部門監(jiān)管的，是屬地執(zhí)業(yè)醫(yī)師是否合法行醫(yī)。至于醫(yī)生是否多點執(zhí)業(yè)，能否變更執(zhí)業(yè)地點，是醫(yī)生與醫(yī)院之間的談判。

2、鼓勵公立醫(yī)院試點醫(yī)生薪酬制度改革，醫(yī)生按照實際工作時間與醫(yī)院談判績效薪酬。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不再是“大鍋飯”。鼓勵有條件的醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)開展多點執(zhí)業(yè)，在社區(qū)開辦私人診所。衛(wèi)生部門將采取購買服務(wù)的方式，鼓勵社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供。

4、鼓勵鏈接大醫(yī)院和社區(qū)，為患者提供連續(xù)診療服務(wù)和疾病管理的專科“醫(yī)生集團”的組建。探索籌建支持醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的“孵化器”。

不難看出，今后北京地區(qū)在政策的鼓勵下有可能產(chǎn)生更多醫(yī)生集團，隨著多點執(zhí)業(yè)注冊程序進一步簡化以及人事薪酬制度改進，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)暴可能真的要來了！