醫(yī)療服務長期以來屬于重資產投入行業(yè)，具有較高的資金進入門檻。這一方面為醫(yī)療服務設置了天然的屏障，擋住了那些意圖以小博大的投機者，但也阻止了很多真正優(yōu)秀的醫(yī)生出來自己創(chuàng)業(yè)。雖然現在醫(yī)生依舊是體制人，出來的沖動很小，但解開體制的束縛是大勢所趨，優(yōu)秀的醫(yī)生在未來的發(fā)展最終仍將面臨重資產的問題。

       因此，現在越來越多的地方政府和機構開始為醫(yī)療服務創(chuàng)業(yè)來提供重資產，以此來吸引醫(yī)生能走出體制更好的為病人服務。比如深圳市最近出臺了《深圳市“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”政策措施》，提出合作舉辦公立醫(yī)院，政府承擔合作醫(yī)院的基本建設、初期醫(yī)療設備購置、初期信息化建設資金，并按照保障醫(yī)院正常運營的基本配置標準，安排一次性開辦經費。而去年平安在深圳推出的名醫(yī)診所也是為醫(yī)生提供所有硬件甚至包括市場推廣等服務。

       以上這些措施總體上來說都是為了降低醫(yī)院或診所的開業(yè)成本，進一步推動醫(yī)療服務的市場化。但這類服務都有一個共同的弱點，即無法與所扶持的對象進行清晰的產權分割，一旦醫(yī)院或診所的發(fā)展獲得一定的成功，未來的矛盾難以避免。因此，如果換一個角度來思考，將這些重資產通過租賃或者股權的形式折價進入醫(yī)療服務機構，則能很好的幫助醫(yī)院的建立并有效的推動醫(yī)院良性發(fā)展。

醫(yī)療服務長期以來屬于重資產投入行業(yè)，具有較高的資金進入門檻。這一方面為醫(yī)療服務設置了天然的屏障，擋住了那些意圖以小博大的投機者，但也阻止了很多真正優(yōu)秀的醫(yī)生出來自己創(chuàng)業(yè)。雖然現在醫(yī)生依舊是體制人，出來的沖動很小，但解開體制的束縛是大勢所趨，優(yōu)秀的醫(yī)生在未來的發(fā)展最終仍將面臨重資產的問題。

       因此，現在越來越多的地方政府和機構開始為醫(yī)療服務創(chuàng)業(yè)來提供重資產，以此來吸引醫(yī)生能走出體制更好的為病人服務。比如深圳市最近出臺了《深圳市“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”政策措施》，提出合作舉辦公立醫(yī)院，政府承擔合作醫(yī)院的基本建設、初期醫(yī)療設備購置、初期信息化建設資金，并按照保障醫(yī)院正常運營的基本配置標準，安排一次性開辦經費。而去年平安在深圳推出的名醫(yī)診所也是為醫(yī)生提供所有硬件甚至包括市場推廣等服務。

以上這些措施總體上來說都是為了降低醫(yī)院或診所的開業(yè)成本，進一步推動醫(yī)療服務的市場化。但這類服務都有一個共同的弱點，即無法與所扶持的對象進行清晰的產權分割，一旦醫(yī)院或診所的發(fā)展獲得一定的成功，未來的矛盾難以避免。因此，如果換一個角度來思考，將這些重資產通過租賃或者股權的形式折價進入醫(yī)療服務機構，則能很好的幫助醫(yī)院的建立并有效的推動醫(yī)院良性發(fā)展。來源：健康界